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          集團監事會召開2020年度工作會議

          11月18日,集團監事會召開2020年工作會議。集團黨委委員、監事會主席趙永健同志出席會議并講話,通報了2019年以來監事會主要監督情況,并對下一步工作提出要求。

          一年來,集團監事會認真貫徹國資監管要求,緊緊圍繞集團經營發展中心工作,務實開展日常監督、年度集中檢查、專項檢查,在監督中提升服務,在服務中強化監督,較好地完成了各項工作任務。在全市國有監管企業監事會2019年度考核中,集團監事會被評為優秀,胥彩蓮同志榮獲優秀專職監事,集團監事會監督服務工作理念受到上級充分肯定。

          會議強調,時值十三五收官、十四五開篇謀劃重要時期,各委派監事要有強烈的政治責任感、履職使命感和時間緊迫感,堅守初心,在助推集團高質量發展中履職盡責。會議貫徹了市屬監管企業監事會(監事)工作總體要求:緊緊圍繞國資國企改革發展重點和市國資委明確的監管年度中心工作,以揭示問題和風險為導向,以防止國有資產流失、促進國有資產保值增值為目標,進一步加強和改進監事會工作,切實發揮監事會在加強國資監管和企業法人治理中的應有作用,促進企業穩定健康持續發展。

          趙永健主席結合市國資委最新要求、集團監事會工作規則等三項制度規定和個人工作體會,以集團監事會工作為例,向參會人員講授了監事會在新時代國資監管中的地位、作用,強調了監事會主席25項職責、監事17條職責,要求集團委派監事要自我加壓,在如何完成監督工作、如何更好履行監督職責上要把握五個重點:一是準確把握工作職責定位,監督中不越位不缺位;二是認真開展日常監督,敢于發聲、善于發聲;三是重視專項檢查,客觀評價,準確揭示問題;四是做好履職記錄,反映提出的建議內容和效果;五是及時向出資人報告,注重工作藝術和溝通技巧。

          會議明確了下一步工作要求:一要抓住財務監督重點,及時識別、揭示風險;二要做好董事會、經理層依法依規履職監督,緊盯“三重一大”,注重程序是否合規、決策是否科學、風險是否可控;三要重視開展年度檢查、專項檢查,及時向出資人報告;四要注重事前事中過程監督,及時發現問題,提出工作建議;五要以問題為導向,緊盯問題整改;六要加強學習,熟悉業務,在弄懂業務經營管理中不斷提升監督履職能力和水平。

          在委派監事業務培訓中,金控公司董事長、總經理王昊回顧了金控融資工作,系統解讀了融資與企業經營發展的關系、當前融資政策環境、融資渠道、融資產品及業務操作流程,剖析了融資中存在的風險問題及下一步工作思路;審計法務中心王強從民法典新規入題,梳理了監事會有關黨紀法規內容,闡述了監事會在企業法人治理結構和經營管理中的地位及法定職責。

          通過此次會議,提高了集團監事國資監管認識水平,厘清了主體責任,提升了重大風險識別能力,有利于促進監事規范履職,進一步推動監事會工作更好地服務集團公司發展。

          集團公司監事會成員、集團委派子公司監事,富達、建工、金控投資、實驗駕校委派子公司監事、職工監事,以及集團審計法務中心、監事辦相關人員參加會議。

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